VERKNÜPFEN.
DURCHLEUCHTEN.
ENTSCHEIDEN.
Unternehmensziele erreichen – mit dem vollen Potenzial Ihres Produktportfolios.
Portfolio-Analyse
Strategisches Produktportfolio-Management
Wer im Umfeld komplexer Produktvielfalt keine klaren Ziele setzt, für den kommt jede Veränderung ungelegen. Soley schafft Transparenz und macht Wandel wieder zur Chance.
Produktportfolio-Klassifizierung
1 Soley berechnet den digitalen Zwilling Ihres Unternehmens und klassifiziert das gesamte Produktportfolio in Kerngeschäft, strategisches Nebengeschäft und Portfolioballast. Darin identifiziert Soley typische Komplexitätsmuster und bietet konkrete Handlungsalternativen an. So erschließen sich datengetrieben wirksame Ansatzpunkte für die Bearbeitung Ihrer Wachstums-, Profitabilitäts- und Resilienz-Ziele.
Potenziale und Risiken erkennen
2 Soley quantifiziert Potenziale und Risiken im Produktportfolio unter Berücksichtigung komplexer Abhängigkeiten. So leiten Sie klare Prioritäten ab, binden Stakeholder unkompliziert ein und bereiten Entscheidungen optimal vor.
Ziele KPI-gestützt erreichen
3 Treffen Sie auf Basis klarer Vorlagen schnell gute Entscheidungen, denn kritische Abhängigkeiten sind bereits berücksichtigt! So wird technisches Know-How und Marktwissen skalierbar in Entscheidungsprozesse eingebunden. Ziele lassen sich auf fundierter Grundlage gemeinsam festlegen und nachverfolgen. Damit wird Ihr Produktportfolio zum Game-Changer für Ihr Unternehmen.
QUICK-WINS MIT SOLEY
Mit Soley lassen sich signifikante Potenziale in kürzester Zeit erschließen – für einen hervorragenden ROI.
Bis zu 50% als Portfolioballast ausphasen
Produkte, die überhaupt nicht oder nur in unerheblichen Mengen von Kunden ohne relevanten Umsatz gekauft werden, verursachen trotzdem erhebliche Aufwände in der Wertschöpfungskette. Exklusiv dafür genutzte Teile, Module und Lieferanten lassen sich schnell und ohne nennenswerte Umsatzverluste einsparen. Das befreit Working Capital, Lagerplätze, Fertigungs- und Entwicklungsressourcen.
Supplyrisiken bis zu 75% reduzieren
Ihre breite Produktpalette beruht auf einer Vielzahl von Lieferanten? Dann haben Sie in Krisensituationen vermutlich alle Hände voll zu tun. Erkennen Sie Schwachstellen im Produktportfolio frühzeitig und reduzieren die Auswirkungen von Störungen in der Supply Chain. Das vermeidet Versorgungsengpässe und erhöht Ihre eigene Lieferperformance.
Profitabilität bis zu 25% steigern
Welche gelegentlich relevanten Teile, Module und Produkte haben eine schlechte Kosten-Nutzen-Bilanz? Wenn Sie immer ausgelastet sind, aber am Jahresende das Ergebnis nicht stimmt, dann konzentrieren Sie sich einfach auf Erfolg. Mit Soley erkennen Sie schnell, welche Bauteile, Produkte und Lieferanten Ihnen und Ihren Kunden den Spaß an Ihrer Arbeit verderben.
bis zu 10% mehr Umsatz im Kerngeschäft
Wo Schatten ist, da ist auch Licht: Erkennen Sie, welche Produktvarianten Ihren Unternehmenserfolg tragen. Das sind nicht nur Topseller, sondern auch Verbrauchsmaterialien und Zubehörartikel, die sich in den Bestellungen Ihrer A-Kunden finden. Mit Transparenz im Produktportfolio finden Sie schnell die richtigen Kandidaten für Vorzugsvarianten, Cross-Selling-Aktionen und Pricing-Inititativen.
VOLLE KONTROLLE
IM PRODUKTPORTFOLIO
Beflügeln auch Sie Ihr Unternehmen mit digitalisiertem Produktportfolio-Management.
- Chancen und Risiken im Produktportfolio erkennen, quantifizieren und priorisieren
- Digitalisierte Entscheidungsprozesse im Umfeld komplexer Produktvielfalt nutzen
- Unternehmensstrategie im Produktportfolio wirksam umsetzen
- Maßnahmen strukturiert ausleiten; Umsetzung datengestützt verfolgen
- Kosteneffizienz, Innovationskraft und Wettbewerbsfähigkeit nachhaltig steigern
IHR 60 SEKUNDEN QUICK-CHECK
Bis zu 15% der Unternehmensleistung geht in den dunklen Ecken komplexer Produktportfolios verloren. Unser Quick-Check sensibilisiert Sie für typische Fragestellungen:
Der Komplexitätsgrad in Ihrem Unternehmen?
- Sie stellen Produkte selbst her?
- Ihre Produkte bestehen aus mehreren Bauteilen auf mehreren Stücklistenebenen?
- Sie legen fertige Produkte auf Lager? (Build-to-Stock)
- Sie bieten konfigurierbare Produkte an? (Configure-to-Order)
- Sie bieten kundenspezifische Lösungen an? (Engineer-to-Order)
- Sie fertigen an mehreren Standorten?
Die Komplexitätskompetenz Ihres Unternehmens?
- Existiert eine Rolle für die strategische Steuerung des Produktportfolios und des Komplexitätsmanagements?
- Ermöglichen Ihre Softwaresysteme die Anlayse durch Stücklisten hindurch (über welche Bauteile und Produkte sind Kunden von Lieferanten betroffen und umgekehrt)?
- Sind geeignete Kennzahlen und Ziele für die Portfolioüberwachung definiert?
- Ist Ihre Portfoliostrategie methodisch begleitet (wie priorisieren Sie unterschiedliche Potenziale im Produktportfolio gegeneinander)?
Sollten Sie jetzt anpacken?
- Ihre Organisation leidet unter chronischer Überlastung. Die Ursachen dafür können nicht klar benannt werden?
- Es gibt keine Transparenz auf Knopfdruck bezüglich Risiken und Rentabilität typischer Produkte und Produktbündel (bspw. Hauptprodukt inkl. Zubehör)?
- Fragestellungen im Kontext akuter Krisensituationen lassen sich nicht mit datenbasierten Analysen beantworten ("was bedeutet das für unser Unternehmen?").
- Die Auswirkungen strategischer Entscheidungen auf den Wertstrom lassen sich nicht in Szenarien datenbasiert bewerten.
- Ihre Ressourcen reichen nicht aus, um den eigenen Marktanteil entsprechend dem Marktwachstum auszudehnen, während Mitbewerber in Wachstumsphasen Marktanteile gewinnen können.
Sprechen Sie jetzt unverbindlich mit unseren Experten zu Ihren konkreten Herausforderungen oder informieren Sie sich noch ausführlicher zum Thema mit unserem Whitepaper.
WHITEPAPER
Wie gut ist Ihr Produktportfolio-Prozess auf den Umgang mit Komplexität eingestellt? Dieses Whitepaper liefert Ihnen einen klaren Bewertungshorizont.
IMMER BESSER ENTSCHEIDEN
Mit einem digitalisierten Produktportfolio-Management-Prozess treffen Sie zukünftig im Umfeld komplexer Produktvielfalt schnell und unabhängig strategische Entscheidungen.
Einmal ist keinmal: Aufräumen, Zähneputzen, Unterbodenversiegelung – hier ist Routine das halbe Leben. In Ihrem Produktportfolio ist das nicht anders. Verankern Sie deshalb eine digitalisierte Portfoliooptimierung als softwaregestützten Prozess in Ihrem Unternehmen.
Neben der schnellen Bearbeitung von Quick-Wins, ermöglichen Lösungen von Soley die kontinuierliche Pflege und Verbesserung des Produktportfolios. Pflege auf hohem Niveau vermeidet unangenehme Überraschungen. Dank der Berechnung aussagekräftiger Komplexitätskennzahlen und der systematischen Analyse kritischer Komplexitätsmuster, sind Sie zukünftig immer nah am Ball. Definieren Sie Zielwerte und nähern Sie sich Schritt für Schritt an Ihr optimales Produktportfolio an.
Mit Soley finden Sie Teile, Lieferanten, Produkte oder Konfigurationsmerkmale, die besonderer Aufmerksamkeit bedürfen und legen diese einfach zur kollaborativen Bearbeitung als Maßnahme an. So wird Produktportfolio-Optimierung zur täglichen Routine.